丝瓜视频IOS

盯目标、保质量、见效益,用绩效手段助推项目发展——丝瓜视频IOS项管公司全面实行绩效考核管理制度

发布时间:2018年10月17日 16:31 作者:洛阳旅游发展集团 点击数:2209


今年以来,丝瓜视频IOS项管公司深入贯彻绩效管理安排部署,紧紧围绕“盯目标、保质量、见效益”的工作方针,多措并举,不断探索企业管理新模式,细化岗位内容和工作目标,完善绩效考核管理体系,并于近日召开项管公司职工大会,共同探讨以绩效考核促进工作执行情况,对加强绩效改进形成意见,旨在利用绩效手段有效激发项管公司全员的工作积极性和创造性,实现项目推进和公司发展同步向前。

项管公司负责人指出,着力建立健全绩效管理的良性激励机制,是全面提高工作效能,强化各职能部门责任意识和服务意识的有效保障,同时,也是有效落实市委、市政府交办重要任务的根本要求。他强调,当前项管公司的工作核心是重视效益、保证质量、提高速度,项目建设要在思想认识上再提高,在突出重点上再聚焦,在狠抓落实上再用劲,同时,不断增强绩效考核工作的科学性、真实性、精准性、导向性,切实把绩效管理工作作为事关全局、事关长远的关键性和基础性工作抓紧抓好。

针对当前工作中遇到的突出问题,要迅速组建专业精干力量,从项目的策划、规划、报建、投资、建设和运营等方面提供专业技术支撑,形成内部合力、外部借力的工作机制,通过绩效考核管理制度,严格管控各项目建设的时间节点,始终在思想上不放松、机制上做优化。

在绩效考核制度实行的同时,项管公司负责人提出以下要求,一是要提高站位,切实把思想和行动统一到丝瓜视频IOS的决策部署上来;二是要真抓实干,统筹推进各重点项目保质保量完成;三是要做好人才储备,强化技术团队保障力度,不断为项目建设工作注入新力;四是要狠抓效益,稳中求进,精准施策,着力提升工作效能。面对已取得的项目建设成果,要以更加饱满的工作热情、更加敬业的工作态度以及更加专业的工作能力,全面谋划2019年工作,并为此不懈奋斗。

供稿单位:项管公司

撰稿人:张倩